HUK Coburg und SQS auf der REConf
Titel des Vortrags: AM- vs. UML-Tool bei der HUK-Coburg – Zwangsehe, Problemursache oder –lösung?
Track: Anwendervorträge IT
Level: Fortgeschrittene
Raum: PARIS
Tag und Uhrzeit: Dienstag, 11. März 2008, 17:10 -17:55 Uhr
Inhalt: Die HUK Coburg verfolgt seit vielen Jahren einen modellorientierten Ansatz im Bereich der Anforderungsspezifikation. Fachbereiche wie auch die Software-Entwicklung spezifizieren unter Verwendung des RE_Cube Wartungs- wie auch Innovationsprojekte mittels RSM. Immer komplexere Projekte erfordern jedoch die Stärkung des Anforderungs- und Projektmanagements. Insbesondere die Auskunftsfähigkeit gegenüber den Auftragegebern und Fachbereichen, die Nachvollziehbarkeit sowie die Wartbarkeit genügten nicht mehr den Anforderungen, weshalb die HUK zusätzlich ein AM-Tool eingeführt hat. Der Vortrag geht insbesondere auf das integrative Design einer sinnvollen, handhabbaren Koexistenz des Modellierungstools RSM sowie des AM-Tools IRqA ein.
Referenten: Peter Frommelt, Dipl. WiInf, seit 1995 bei der HUK-Coburg als interner Berater für Software-Entwicklungsprojekte tätig. Sein Schwerpunkt liegt im Bereich des Requirement Engeneerings. Mit der Entwicklung und dem erfolgreichem Einsatz einer Anforderungsmodellierungs-Methodik auf Basis der UML (RE_Cube) vertritt er die Vorteile einer modellbasierten Anforderungs-Spezifikation im Unternehmen.
Claudio Darius, Dipl.Kfm. studierte von 1989 bis 1993 BWL mit Nebenfach Systemtheorie und Informatik in Passau und Barcelona. Er war zunächst als Analyst und Berater bei einem Bankenrechenzentrum zuständig für Analyse, Design, Test und Einführung neuer Workflow- und Abrechnungssysteme. Bei einem Systemhaus verantwortete er neben dem Aufbau des systematischen Requirement Engeneerings auch den Rollout komplexer Softwaresysteme für Service Center. Seine Schwerpunkte liegen heute im Design fachlicher Architekturen sowie der Optimierung von Softwareentwicklungsprozessen. Seit 2007 ist Herr Darius bei der SQS AG als Managament Consultant tätig.
